Constelações Organizacionais

Toda organização possui dinâmicas internas. Essas dinâmicas tem relação com a  histórias (como foi criada, por quem, quais são seus objetivos, etc). 

É como se fosse a personalidade da empresa. Cada elemento envolvido nessa relação empresarial também possui uma dinâmica pessoal. O importante é observar como esta relação é estabelecida, como se dá a relação da dinâmica pessoal organizacional. Os elementos envolvidos em uma organização são: Sociedade; Clientes; Funcionários; Gerência; Produto ou Serviço prestado. Essas relações podem afetar de forma positiva ou negativa. Quando afeta de forma negativa: o emaranhado se estabelece, trazendo conflitos que podem até estar ocultos. Neste ponto a constelação é fundamental para que se tenha consciência deste emaranhado permitindo que ele seja trabalhado.   A constelação organizacional pode contribuir: como uma ferramenta estratégica, também como um instrumento diagnóstico; Na resolução de conflitos; Nas questões de lideranças; Instrumento de mudanças; No processo seletivo; No processo de criação produto ou marca, Market... Ela nos leva ao entendimento de algo que não é claro e a compreensão de aspectos ocultos da organização. Existem duas formas para se fazer uma constelação: em grupo ou individual com bonecos.